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數字化轉型是一場(chǎng)科技驅動(dòng)的變革
自“十四五”戰略規劃以來(lái),數字化轉型被納入重點(diǎn)規劃,
數字化經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟未來(lái)重要的發(fā)力點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。?
是否還在利用微信、QQ辦公?
是否還在為快速找人傳達指令而煩惱?
是否還在擔心員工辦公的同時(shí)走私刷朋友圈?
是否還在為不人性化的考勤而苦不堪言?
是否還有因排隊打卡而遲到的傷痛?
是否還存在員工離職公司沒(méi)有及時(shí)退群而泄露機密?
是否還在因業(yè)務(wù)員離職而掌握大量核心數據而恐慌?
是否還在為每個(gè)月的考勤統計工資報表而抓狂?
是否還在為業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)電話(huà)費而煩惱?他去了哪里?有沒(méi)有把話(huà)費用到聯(lián)系業(yè)務(wù)上?
是否還在為審批而慢長(cháng)的等待?還在看他人臉色行事?
是否還需要因傳大文件而著(zhù)急?
企業(yè)面臨的痛點(diǎn)
費用成本高
物價(jià)上漲,人力成本、管理成本、辦公成本增加
效率下降
一切流程人工操作,客戶(hù)逐個(gè)跟蹤,耗時(shí)耗力
利潤下降
成本年增加,銷(xiāo)量降低,缺乏有力的獲客營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)展前景迷茫
亟需實(shí)現企業(yè)數字化管理,擁抱互聯(lián)網(wǎng)
客戶(hù)管理難
市場(chǎng)競爭激烈,客戶(hù)管理繁瑣,
產(chǎn)出效率低
員工流動(dòng)率大
企業(yè)效率低,員工頻繁離職,新人上手慢
云和移動(dòng)時(shí)代?讓工作回歸專(zhuān)注
移動(dòng)辦公市場(chǎng)正在高速增長(cháng),信息安全、人性化辦公、綠色節能已經(jīng)成了當前流行的工作方式
“能生存下來(lái)的物種不是最強的,
也不是最聰明的,
而是最適應變化的?!?
——達爾文
技術(shù)是數字化轉型的基石
數字化轉型是利用最新的數字化技術(shù)和能力來(lái)驅動(dòng)組織商業(yè)模式創(chuàng )新和商業(yè)生態(tài)系統重構的途徑和方法,其目的是實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)的轉型、創(chuàng )新、增長(cháng)。
企業(yè)數字化轉型的三大挑戰
企業(yè)如何高效響應,打造數字化敏捷組織將成為核心、關(guān)鍵的第一步
組織管控難,管理場(chǎng)景眾多,
業(yè)務(wù)流程復雜
跨組織、跨系統的流程難以實(shí)現,決策支撐不夠;不同系統管理同一業(yè)務(wù)上下游,跨系統提交流程;
個(gè)性化需求成本高
大部分標準流程套件難以支撐企業(yè)個(gè)性化,定制開(kāi)發(fā)費時(shí)耗力
信息孤島與“煙囪式”架構
安全難保障
眾多業(yè)務(wù)系統底層架構不統一,相互孤立,數據難以互聯(lián)互通,導致系統復雜度高、運維難度;信息數據在系統外通過(guò)人工方式流轉。
數字化轉型方案優(yōu)勢
組織形態(tài)多樣化,靈活適配
一鍵同步,全員在線(xiàn);組織升級,統一管控;
集團組織、上下游組織,發(fā)揮組織優(yōu)勢
核心人事解決方案
實(shí)時(shí)、準確、智能算準人頭和工時(shí),幫助企業(yè)控制組織成本和風(fēng)險,提升HR工作效率和組織效能
數字化智能引擎解決方案
組織升級,統一管控

OA審批系統集成解決方案
提供門(mén)戶(hù)集成、應用免登錄、審批門(mén)戶(hù)集成、審批待辦集成等能力,幫助企業(yè)實(shí)現原有系統移動(dòng)化,審批系統統一。
專(zhuān)屬安全解決方案
安全與效率兼顧,一步到位;多種組織同步安全策略保護
角色工作臺解決方案
為財務(wù)/銷(xiāo)售/人事角色提供一體化角色工作臺,助力客戶(hù)實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)狀況,提升內外部協(xié)同效率
企業(yè)數字化轉型離不開(kāi)數字化人才的培養
行業(yè)數字化轉型解決方案案例
阿優(yōu)提供適合不同類(lèi)型組織的數字化轉型,覆蓋轉型前前、中、后全周期;
為每一個(gè)人,每一個(gè)組織,每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景 賦能
  • 全部
  • 電 熱 燃氣 水供應
  • 農 林 牧 漁

大慶熱力集團夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的數字底座

痛點(diǎn):集團員工有多種崗位,考勤排班困難,人工統計數據耗時(shí)耗力;線(xiàn)下紙質(zhì)審批效率低,單據不易查找;集團系統沒(méi)有統一登錄平臺,數據各為孤島,并不互通,無(wú)法對集團決策有效支撐;
阿優(yōu)陪伴更多組織全面進(jìn)入數字化時(shí)代
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